인권경영
SK㈜ 머티리얼즈는 구성원을 비롯하여 협력사 등 거래 관계에 있는 이해관계자의 인권침해가 발생하지 않도록 인권정책을 수립했습니다.
인권경영 방침
대한민국 헌법, 세계인권선언, UN 기업과 인권 이행원칙, 국제노동기구 헌장, OECD 실사 가이드라인 등 인권∙노동 관련 국제 표준 및 가이드라인과
SKMS 규범을 근간으로 삼아 고객·구성원·주주 등 다양한 이해관계자에 대한 가치를 창출하여 사회·경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하고,
나아가 인류의 행복에 공헌하는 사회적 책임과 규범을 준수하며 비즈니스 목표를 달성하는 것을 지향합니다.
- 세부운영 방침
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1. 인권존중
모든 구성원을 인간으로서 존중하며, 인권 침해에 해당하는 어떠한 행위도 발생하지 않도록 노력한다.
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2. 근로환경과 안전
근로환경에 대한 국제 기준, 관계법령, 내부 규정을 준수함으로써 쾌적한 근무환경을 조성하고 안전사고를
예방하기 위해 지속적으로 노력한다. -
3. 강제노동 금지
정신적·신체적 구속에 의한 구성원의 자유 의사에 어긋나는 근로를 강요하지 않으며,
고용을 조건으로 정부가 발행한 신분증, 여권 또는 노동 허가증의 양도를 요구하지 않는다. -
4. 아동노동 금지
15세 미만의 아동 및 청소년을 고용하지 않으며, 18세 미만 연소자의 경우, 현지 국가의 노동 관계 법률 및 규정을 준수하여
위험·유해 업무에 종사하지 않도록 한다. -
5. 근로시간 준수
정규 근로시간 및 초과근로 시간은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에서 정하고 있는 기준을 따른다.
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6. 임금과 복리후생
구성원의 임금은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에서 정하는 최저 수준을 상회할 수 있도록 정한다.
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7. 차별금지
성별·인종·국적·민족·종교 등 어떠한 사유로도 고용에 있어 차별하지 아니하며, 동일한 이유로 임금·승진 등
근로조건에 대한 차별을 하지 않는다. -
8. 결사의 자유
각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에 의한 결사의 자유 및 단체 교섭 권리가 보장되며,
노동조합 가입 및 활동 또는 결성 등을 이유로 불이익한 처우를 하지 않는다. -
9. 표현의 자유
모든 사람은 의견의 자유와 표현의 자유가 있으며, 간섭없이 의견을 가질 자유와 국경/매체 등에 제한없이 정보를 얻고 사상을 추구하며
의견을 전달할 수 있는 자유를 가진다. -
10. 개인정보보호
모든 이해관계자의 인권 보호를 위해 해당 지역의 법규에 따라 이해관계자의 개인정보를 보호한다.
당사자의 동의 없이 개인정보를 이용하거나 다른 용도로 사용하지 않는다.
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1. 인권존중
SK㈜ 머티리얼즈는 전 이해관계자 인권 강화를 위해 단계적 로드맵을 수립해 이행하고 있습니다.
인권경영 방침 및 집중관리 영역 설정, 인권경영 Survey 실시, 개선과제 실행 및 성과 모니터링, 지속 개선을 통해 인권경영을 실천하겠습니다.
인권경영
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2021 인권경영 체계 수립
- 인권경영 방침 수립 및 선언
- 집중관리 영역 설정
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2023 인권경영체계 이행 본격화
- 인권경영 Survey 실시 및 개선영역 도출·실행
- 인권경영 현황 외부 공개 및 이사회 보고
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2025 인권경영체계 성과 모니터링 및 지속 개선
- 인권경영 성과 모니터링 및 지속 개선
- 인권경영 기반 이해관계자와의 신뢰관계 구축
인권 관리 강화 활동
인권 영향 관리 프로세스
SK㈜ 머티리얼즈는 2023년부터 UNGC, OECD 등 국제 가이드라인에 따라 자회사 포함 전 구성원(파견직 포함)을 대상으로 한 인권경영 Survey를 시작했으며, 향후 연 1회 정기 Survey를 진행할 계획입니다. 이를 바탕으로 도출된 개선과제 및 이행 결과는 SK㈜ 머티리얼즈 CEO 및 자회사별 이사회에 보고하고, 지속가능경영보고서 등 외부 공시자료를 통해 투명하게 공개할 예정입니다.
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인권경영
Survey 실시- 전 구성원(파견직 포함) 온라인 자가진단
- 영역별 중요도 및 현재 수준 진단
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결과 분석 ·
개선과제 수립- 인권경영 Survey 결과 분석
- 개선 필요 영역 발굴
- 개선 필요 영역에 대한 개선과제 수립
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개선과제 이행
및 모니터링- 자회사별 인권개선과제 이행
- 개선과제 이행 현황 모니터링
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결과 보고
- SK㈜ 머티리얼즈 CEO 및 자회사별 이사회 보고
- 지속가능경영보고서 등을 통한 외부 공시
인권 침해 예방 프로그램
SK㈜ 머티리얼즈는 인권 침해 예방을 위해 전 구성원을 대상으로 테마별 정기교육 프로그램을 매년 실시하고 있습니다.
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성희롱 예방 교육
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장애인 인식 개선 교육
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개인정보 보호 교육
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직장 내 괴롭힘 방지 교육
장애인 표준 사업장 ‘행복동행’ 운영
SK㈜ 머티리얼즈는 장애인의 안정적인 일자리를 확보하고,
구성원의 다양성을 확보하기 위해 자회사형 장애인 표준사업장인 ‘행복동행’을 운영하고 있습니다.
행복동행은 휄체어 경사로, 장애인 화장실, 점자블럭, 장애인 전용 구차 구역 등 장애인을 위한 편의시설을 구축했으며,
한국장애인고용공단으로부터 장애인 표준사업장 인증을 획득했습니다.
행복동행은 사옥 실내외 환경 미화, 사내 세탁실 운영, 우편 서비스 관리 등을 담당하고 있습니다.
SK㈜ 머티리얼즈는 행복동행의 사업 영역을 제한하지 않고, 복지 지원 업무 중 장애인 근로자가 수행 가능한 영역을 발굴할 예정입니다.
이를 통해 장애인 업무 영역을 확장하고, 고용을 확대해 나가고자 합니다.
SK㈜ 머티리얼즈는 행복동행 운영을 통해 장애인의 경제적 자립을 지원하고, 장애인에 대한 긍정적인 인식을 확산시키고자 합니다.
행복동행이 우리 구성원들의 꿈을 이루는 행복한 일터가 될 수 있도록 관심과 지원을 지속하겠습니다.
구성원 교육
SK㈜ 머티리얼즈는 ‘글로벌 Top 소재 전문가’ 육성을 목표로 리더십과 직무 역량의 향상을 체계적으로 지원하고 있습니다. 인재 육성 체계에 따라 대상별 맞춤형 교육프로그램을 제공하며, 구성원은 각자의 Career Path에 맞춰 자율적으로 교육에 참여하고 있습니다.
인재 육성 체계
| Value · 핵심가치 | 공통역량 | 직무역량 | |
|---|---|---|---|
| 임원 |
영입 구성원 과정 |
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| 팀장 |
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전사 공통 과정 |
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| 사무직 |
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| 기능직 |
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기능직 직무역량 과정 |
인재 육성 프로그램
SK Values
구성원과 회사의 지속가능한 성장을 위해 신입 임원·팀장 및 영입 구성원 대상 교육, SKMS* 워크숍, 신입 구성원 대상 Soft Landing 프로그램을 통한 입문교육 등을 진행하고 있습니다.
* SKMS: SK Management System, SK 경영관리체계
리더십
구성원 리더십 역량을 제고하기 위한 ELP(Executive Leadership Program), FLP(Future Leadership Program), HLP(HIPO* Team Leader Program) 프로그램 및 직급별 리더십 워크숍을 진행하고 있습니다.
* HIPO: High Potential, 핵심인재
DT
2021년부터 DT역량 육성 체계를 구축하여 구성원의 AI·DT* 역량 향상을 지원하고 있습니다. DT역량 레벨은 전 구성원·DT 상비군·DT 전문가 세 가지로 분류되며, DT직무가 아닌 구성원도 독립적으로 과제를 수행할 수 있는 수준까지 성장할 수 있도록 교육 과정을 운영하고 있습니다.
* DT: Digital Transformation, 새로운 디지털 기술을 활용해 비즈니스 프로세스에서 근본적인 혁신을 일으키는 것
Biz 이해
영입 구성원 및 신입 구성원의 Biz 이해 수준을 제고하기 위한 온보딩 교육을 진행하고 있습니다.
직무역량
마케팅, 생산, 연구개발, Staff 등 직무 전문성 향상을 위해 직무별 역량과정을 운영하고 있으며, 구성원이 알아야 하는 필수과정과 Role-Level별 역량과정의 선별 및 추천을 통해 구성원의 니즈에 따른 선택적 자기주도 학습을 지원하고 있습니다.
구성원 일과 삶의 균형 지원
SK㈜ 머티리얼즈는 ‘구성원 행복이 회사 성장의 원동력’이라는 모토로, 일과 삻의 균형을 지원하기 위한 정책을 수립해 운영하고 있습니다. 매월 둘째 주, 넷째 주 금요일을 휴무일로 지정하는 격주휴무제를 도입하고, 4조 2교대로 전환하여 운영 중이며, RPA 도입 등을 통해 업무효율성을 제고하여 WLB 문화를 정착·확산시켜 나갈 계획입니다.
WLB 문화 확산을 위한 주요 제도 현황
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선택적 근로시간제
- 표준근로시간 외에는 구성원 스스로 근로시간을 조절
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유연근무제
- 동상적인 근무시간/일을 벗어나 구성원의 특성에 맞는 다양한 근무 형태 도입
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초과근무 시간 모니터링
- 초과 근무자 발생 시 팀 리더를 통해 월 근무 시간 관리
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4조 2교대 전환
- 4조 3교대 대비 연 근무 일수 감소로 근로자의 휴식권 최대한으로 보장
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금요일 격주휴무제
- 둘째 주, 넷째 주 금요일 휴무로 지정
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업무 자동화
- 데이터 기반 인사 관리(채용, 승진, 근태 관리 등)
- 업무 표준화
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직책자 교육
- 초과근무 과다 부서 대상
- 근무시간이 아닌 성과 중심의 평가 문화 정착
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장기휴가 제공
- 하계 휴가 제공(5일)
- 연말 장기휴무 권장
- 징검다리 휴일 휴가 권장
- 연차휴가 최소 50% 사용 독려
SK㈜ 머티리얼즈는 구성원의 행복과 일과 삶의 균형(WLB*)을 지원하기 위한 중장기 로드맵을 수립했습니다.
WLB 제도 및 문화 정착을 위해 다양한 활동을 지속적으로 추진하며, 이를 기반으로 구성원 행복 성과를 극대화 할 계획입니다.
* WLB: Work-Life Balance, 일과 삶의 균형
구성원 일과 삶의 균형
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2022 WLB 문화 및 제도 구축
- 4조 2교대 및 격주 금요일 휴무 지원, 코로나 이후 재택근무 비율 유지
- 구성원 주거지에 근접한 거점 오피스 구축
- Refresh 휴가, 휴양지원, 심리상담실 프로그램 지원 등 제도 및 문화 정착
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2023~2024 WLB 문화 정착 및 성과 도출
- 제도 지속 운영 및 서비스 프로그램 조직 단위 확대
- 프로그램·워크숍 수행 주기 확대
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2025 WLB 지원 성과 도출
- WLB 문화 확산 통한 성과 도출 (구성원 행복도 80점 수준 향상)